美国2035劳动力:仅增3.5%,GDP增长22%,AI加速转型
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据美国劳工统计局2025-2035就业预测,美国劳动力十年仅增3.5%,GDP预计增长22%,意味着生产率年均需提升近2%,将迫使企业加速AI转型。约61%岗位依赖体力或人际工作,AI目前可完全自动化的岗位约13%,AI更多创造“超级员工”机会而非大规模取代就业。劳动力放缓源于移民政策、低出生率与老龄化,65岁以上劳动力将增长21%。企业应构建“动态组织”,应对人才短缺和技能转型。
为什么值得关注:基于权威就业预测揭示AI与劳动力结构的真实关系,为企业制定数据/AI产品与人才布局提供宏观参考。
译文
AI 逐段翻译尽管人们谈论AI导致失业,但现在我们知道事实恰恰相反。新的劳工统计局就业预测:2025-2035。显示未来我们可能会面临劳动力短缺,尽管未来AI生产力将增长。
底线是:美国劳动力市场十年内仅增长3.5%,而GDP预计增长22%。这意味着我们的劳动生产率预计每年增长近2%,迫使所有公司加速我们的AI转型议程。
在这种转变的背后,我们将看到许多领域的劳动力短缺、工作和技能转型,以及CEO和CHRO需要构建我们所谓的“动态组织”。对于HR专业人士来说,就业市场比以往任何时候都更加火热。
2035年预测:关于美国就业市场的重大发现
1/ 美国劳动力增长速度远低于前几十年。
劳动力将仅增长3.5%,几乎比过去十年的10.9%增速慢三分之一。这意味着许多公司将面临劳动力短缺,即使AI自动化了工作。
我们的分析显示,按人口计算,美国约61%的工作需要体力或人际互动(医疗保健是最大的部分),而如今AI有潜力完全自动化约13%的工作。
因此,忽略物理机器人的影响,AI并没有消灭工作,而是为我们所有人提供了超级员工的机会。(我们的新书《超能力》将于十月出版,对此进行解释。)
尽管如此,美国政府的反移民政策进一步限制了我们的劳动力,而《经济学人》指出这将进一步加剧我们的劳动力短缺。
劳动力增长放缓有三个原因:反移民政策、低出生率和人口老龄化。
2/ 美国劳动力正在老龄化,65岁以上的工人是增长最快的群体之一。
目前劳动力中7%超过65岁:十年后这一比例将达到8.5%,增长率为21%(是整体劳动力增长率的7倍)。
AARP的研究表明,近10%的65岁以上工人“未退休”,这一趋势将持续,延长职业生涯。
对于人力资源领导者来说,这表明需要代际多元化计划,因为许多研究表明,雇主歧视老年工人在薪酬和招聘方面。(近四分之一的50岁以上工人认为自己“被抛在后面”。显然这必须改变。)
3/ 医疗保健和家庭健康主导美国劳动力市场增长。
家庭健康和个人护理助手将达550万人,增长18%。
注册护士将达370万,他们的工资增长率是所有行业中百分比最高的。
执业护士的工作数量将增长41%,平均工资将从132,000美元增至181,000美元。事实上,所有新增就业岗位中有37%来自医疗保健,美国医疗保健就业总人数将从13.3%扩大到14%。
4/ AI将继续自动化低薪行政工作。
我们研究了BLS分类中的830个职位名称,并将它们分为四类:人际接触、人际中心、AI增强和AI自动化。
你发现下降最快的职位包括收银员、文员、簿记员、秘书、收货员、零售经理、秘书、出纳员和其他行政职位。目前这约占就业岗位的13%。
BLS认为这将加速,随着机器人成熟,我们可能会在人际接触工作中看到类似趋势。
一些IT工作现在已成为“行政性”工作。计算机支持专家、程序员(非软件开发人员)、测试员和数据录入等工作在数量和工资上都在下降。
另一方面,高接触和人际中心的工作需求在增长。
这些以人为中心的工作占劳动力的61%,包括体力劳动者、电工、水管工,以及家庭健康、咨询和心理学领域的工作。
我们还将看到能源和电力生产、航空航天、健康科学和生物工程等领域的新工作,这些是快速增长行业。
5/ 管理、销售和教学工作保持稳定。
尽管有人梦想AI消除中层管理,但BLS(我们也同意)认为管理工作将增加。超级员工需要超级经理,正如我们在研究中详述的。
零售销售工作将减少3-5%,但高价值销售工作将增长。而教学工作,尽管出生率下降,仍将保持稳定,受大量新技能和学习新模式的需求驱动。
6/ 工资溢价正在转向超级员工职业族。
我们对工资的观察显示,“AI增强型”工作的价值会上升(而非下降)。
一个由AI驱动的软件工程师不再是“程序员”,而是产品领导者、问题解决者。
使用AI的HR业务伙伴不再需要查找数据或政策,他们是顾问和咨询师。
这些超级员工职业族的工资增长率目前是通货膨胀率的两倍。
更多详情,请阅读详细报告。
“超级员工”效应解析
重要消息是“超级员工”效应,正如我们在《超能力。》一书中所详述的。AI和自动化不是消除而是“赋予超能力”工作。
通过消除“例行”工作(例行工作的定义正在改变),收银员、文员、客服代表、行政助理、甚至簿记员的工作正在消失。
这些人不会失业。他们将从事革新后的工作,专注于其角色的核心,而不是消耗他们时间的“任务”。
以下是我们如何分析超级员工效应的。
对于BLS数据中的830个职位名称,我们将职位分为四类:
人际接触(人类必须用手接触他人或工作)
- 护士、儿科医生、水管工、电工……
人际中心(人类必须共情、倾听、教导或支持)
- 心理学家、顾问、法官、直线经理、人力资源顾问、警察……
AI可增强(AI可以显著增强此工作)
- 分析师、会计师、高管、软件工程师
AI可替代(此工作的大部分可被AI消除)
- 收银员、文员、数据录入经理、IT支持代理。
当我们将这些定义应用于BLS的830个职位时,您会看到:如今61%的工作涉及人际接触或以人为本的工作,26%的工作高度适合AI,13%的工作可能被“自动化淘汰”。
在这61%中,许多工作(例如警察、承包商、社会工作者)可以通过AI辅助,使用工具来改进调度、培训或支持。因此,这些工作也会随着时间推移成为超级员工角色。

如果你随着时间的推移观察这些类别,BLS确实预测了一些就业岗位的消失。但相对于1.6亿多美国就业人口来说,这只是很小的一部分。
例如,去年失业率仅约为0.33%。因此,虽然自动化可能令人恐惧,但总就业损失是缓慢发生的。

随着时间的推移,这些类别将会改变。机器人将影响人际接触型工作,越来越多的“以人为本”的工作将受到AI的影响。
展望2035年
我鼓励您阅读BLS原始研究以了解您自身的情况,并咨询Galileo以获取个人建议(Galileo拥有所有这些数据)。
底线很清楚:与预测相反,未来十年我们将看到美国的劳动力短缺人际接触和以人为本的工作将变得更加重要,并更具超级能力。而我们这些从事知识和信息密集型工作的人将看到增长。
医疗保健、制造业、物流、零售、娱乐、酒店和运输行业的公司将继续专注于招聘、培训和赋能。常规工作将消失,取而代之的是需要更多思考和情感的工作。随着短缺持续,美国整体经济可能会放缓或陷入困境。
随着我们实施AI,很明显CEO和CHRO必须推动生产力议程。在未来十年,管理员工以促进成长、技能、留任和敬业度将比以往任何时候都重要。
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