RSS Payscale 发布 2026-02-24 13:00 收录于 08-12 42

Payscale：AI技能进入岗位要求，薪酬溢价却未跟上

Payscale对3,413份薪酬管理调查答卷的分析显示，61%的组织已经在既有岗位中加入AI技能或能力要求，但55%没有为这些技能增加基础薪酬、奖金、股权或其他溢价。与此同时，51%的组织把员工薪酬预期与财务约束之间的平衡视为首要挑战。

推荐理由：这为薪酬团队提供了一个直接的数据问题：岗位要求已经变化，岗位评估、技能溢价和薪酬公平机制是否仍停留在AI之前。

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Payscale《2026年薪酬最佳实践报告》揭示人工智能与劳动力市场波动下的薪酬策略转变

2026年2月24日

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在劳动力市场降温的背景下，51%的组织表示平衡薪酬期望与财务限制是首要挑战，40%的组织认为来自未经验证薪酬来源的错误信息/虚假信息导致了不公平的薪酬认知。
61%的组织已更新现有职位以包含人工智能相关技能或能力，但55%的组织未针对这些技能调整薪酬。
随着企业薪酬预算缩减，更多组织可能会采用均等化加薪或减少奖金使用，使得基于绩效的薪酬差异化变得困难。
近半数组织对薪酬透明的承诺激增，2026年将成为“战略对齐之年”，薪酬被提升为以可衡量结果为基础的行政级业务优先事项。

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波士顿 – 2025年2月24日 – Payscale，薪酬智能解决方案的领先提供商，今日发布了其第17份年度《薪酬最佳实践报告》(CBPR)，该行业基准指导组织设计薪酬策略以奖励和留住顶尖人才。

该研究报告显示，2026年将成为“战略对齐之年”，因为薪酬专业人员和人力资源团队感受到来自高管层的更大压力，要求将薪酬置于人才战略的核心。对于面临预算受限和员工期望上升（51%）的组织，薪酬正成为日益重要的战略杠杆，推动对更好数据、更快洞察、更高透明度和更多可衡量结果的需求。

“2026年的薪酬正受到预算缩减、劳动力市场降温以及人工智能加速影响的共同重塑，导致组织在薪酬方法上出现更明显的分化，”Payscale首席薪酬策略师Ruth Thomas表示。“能够长期繁荣的组织将薪酬视为战略杠杆，拥抱更动态的周期、对薪酬公平和薪酬透明的承诺，以及提升人类判断力的工具。”

CBPR揭示了将影响2026年薪酬的几个趋势，包括：

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人工智能薪酬差距：当前薪酬实践未能充分重视和奖励AI技能

AI技能被广泛需求并被宣传为通往更高薪酬的保证路径，但CBPR数据显示这一承诺常常落空。AI熟练度正成为一种期望，却没有附加薪酬。虽然这些技能有价值，但数据显示人力资源团队尚未使用薪酬差异来奖励这些专业技能。

受访公司中，55%表示对已发展AI技能组合的员工不提供任何加薪、奖金或股权。只有14%提供更高的基本工资，10%提供奖金，9%提供长期激励。
与此同时，公司正在重写职位描述以要求AI能力，其中IT职位占31%，非IT职位占20%，领导层占10%，42%的组织今年新增了专门面向AI的职位。
30%的组织表示已经在用AI替换职位或正在认真考虑这样做。

薪酬恐慌：劳动力市场波动中，认知与现实之间的差距让员工对薪酬感到焦虑

2025年，劳动经济增长缓慢，加剧了员工对机会消失和薪酬不平等的焦虑。然而，流动性的减少并不意味着价值降低。那些利用薪酬透明措施来应对错误信息的组织将能够阻止这种恶性循环。

49%的组织计划在2026年实现全组织或公开薪酬透明，较去年三分之一的数字大幅增加。
40%的组织认为来自未经验证数据源的错误信息和虚假信息正在导致不公平的薪酬认知。
去年只有43%的组织表示积极招聘，自愿离职率仅为8%，是有记录以来的最低水平之一。
5%的公司降低了现有员工的薪酬，11%减少了薪酬报价，16%减少了加薪幅度。
虽然大多数组织将薪酬与绩效挂钩，但44%的组织正在给予或考虑“均等化加薪”。

战略杠杆：在劳动力市场状况和薪酬透明立法的压力下，组织将薪酬置于人才战略的核心，作为行政级优先事项

2026年，薪酬策略正在经历一次微妙但重要的重置。

根据Payscale的薪酬成熟度模型，61%的组织拥有薪酬策略和薪酬成熟度，并且薪酬成熟度同比增长12%。
68%的组织表示其高管将薪酬视为战略杠杆，75%表示高管偶尔或经常要求查看报告，63%相信其薪酬政策能带来积极的业务成果。
CBPR证实了这一点，显示随着薪酬决策信心的提高（市场定价、加薪、总奖励），人力资源成果（如自愿离职率和填补职位空缺天数）下降，员工情绪（快乐和投入）上升。

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“人力资源正在进入一个新时代——一个数据、技术和战略融合，塑造组织竞争和增长方式的时代。薪酬正处于这一转型的中心，”Payscale首席人力官Lexi Clarke表示。“当领导者对自己的薪酬实践有信心时，他们就能支持推动绩效、加强文化并创造持久竞争优势的决策。成功的组织将把薪酬智能转化为有意义的业务影响。”

Payscale的CBPR从规模最大的薪酬管理调查中提炼数据和洞见，该调查于2025年10月至12月收集了3413份回复，完成率为50%。

点击此处下载这份100页的报告，了解定义2026年的薪酬趋势，包括对当前劳动力市场的更深入见解、AI如何影响薪酬管理、各组织对未来挑战的准备程度，以及各组织如何进行薪酬规划、薪酬策略、基准对标、职位管理、薪酬公平、薪酬透明和整体奖酬的数据。

关于Payscale

Payscale是薪酬创新领域的开创者，为希望通过薪酬扩展业务并将最大投资转化为最大优势的组织提供服务。凭借数十年来在获取权威数据和开发AI驱动工具方面的创新，Payscale提供可操作的洞见，将薪酬从成本转变为催化剂。其解决方案套件——Payfactors、Marketpay和Paycycle——为美国顶尖公司以及Cintas、ZoomInfo、Chipotle、Brookdale Senior Living、俄亥俄州立大学、美国航空和TJX Companies等企业赋能。

为您的薪酬建立信心。Payscale。

了解更多，请访问www.payscale.com。